CFS asbl vous propose une formation de 2 jours pour découvrir et expérimenter des outils concrets, savoir quoi dire, comment, où, quand et à qui... afin de dénouer vos différends relationnels.

En effet, les occasions de vivre des tensions et des conflits au sein d’une équipe sont nombreuses : malentendus, interprétations, jugements, suppositions, différence d’opinions, de perceptions, d’objectifs…

Et la palette de nos réactions habituelles (rejet de la faute, culpabilité...) nous permet rarement d’éviter ou de résoudre les tensions et conflits que nous vivons. Alors, plutôt que d’attendre de façon illusoire que l’autre change, soyez celui ou celle qui induira le changement !

Objectifs

- Améliorer votre communication.
- Adopter les bonnes et éviter les mauvaises attitudes.
- Se déstresser pendant un conflit.
- Penser « gagnant-gagnant ».
- Donner et recevoir une critique.
- Sortir du triangle dramatique.

Méthodologie

L’approche sera participative et théorique, ponctuée d’échanges d’expériences, de mises en commun, prise de recul. Une méthodologie qui vous permet de vivre des expériences dans un cadre respectueux de chacun.

Formatrice

Sabine Muller est spécialiste en relations humaines et communication interpersonnelle. Elle est, entre autres, diplômée de l’Institut Gregory Bateson en Thérapie systémique et stratégique brève (approche de Palo Alto). Formée au jeu clownesque à l’Espace Catastrophe en 2009, 2010 et 2017, elle a également participé à différents stages de clowns en France et en Belgique.
Son parcours artistique est riche et varié, allant du théâtre classique à l’improvisation théâtrale, en passant par la danse et le travail de la voix. Elle partage aujourd’hui son temps entre l’animation d’ateliers à visée formative et les entretiens thérapeutiques.

Infos pratiques

* Le prix ne doit pas être un obstacle à l’inscription, contactez-nous !