Collectif formation société - ep

J'apprends à déléguer

marjToussaint — 2013-10-30T09:49:34Z

Vous êtes directeur, coordinateur, responsable d'équipe, vous encadrez des personnes… ?
Voici une formation vous invitant à découvrir en quoi la délégation peut être un outil de développement des compétences et un levier pour la motivation.
Apprendre à déléguer fait partie des premières leçons de l'art de gérer une équipe. C'est l'un des principes les plus importants, mais également le plus difficile qu'un responsable doit être capable d'appliquer.
Bon nombre d'entre vous sont, en effet, persuadés que l'on n'est jamais mieux servi que par soi-même. Au cours de cette formation, vous aborderez les obstacles qui vous empêchent, pour le moment, de déléguer. Vous développerez des compétences grâce auxquelles vous parviendrez à déléguer en toute confiance et à motiver vos collaborateurs.

Objectif général et contenus

Déléguer est un acte rarement naturel. C'est pourquoi, il convient de le penser pour en faire une compétence concrète permettant au responsable d'équipe de se focaliser sur son cœur de fonction : prendre du recul, réfléchir et faire progresser les membres de son équipe.

Vous avez dit « déléguer » ? De quoi parlons-nous ?
Pourquoi est-ce souvent si difficile ?
En quoi cela consiste-t-il ?
Pourquoi est-ce important ?
Que puis-je déléguer ?
A qui puis-je déléguer ?
Comment dois-je m'y prendre ?

Méthodologie

A travers des réflexions individuelles et en groupe, vous serez amené à réfléchir sur votre propre comportement face à la possibilité de déléguer. A l'aide de questionnaires, d'articles de référence et de discussions, vous pourrez définir le cadre possible de vos délégations. En fonction de votre propre réalité professionnelle, vous serez amené à examiner les pistes possibles pour déléguer, pour identifier les délégataires possibles et pour préparer une formalisation concrète.
Un support théorique vous sera fourni sous forme de fiches techniques et d'une bibliographie.
La démarche globale se veut résolument participative : alternance d'échanges, d'exercices pratiques, de suivis d'analyse, de décodages théoriques. La formatrice s'impliquera pour mettre les participants en situation avec respect et en toute confidentialité.

Formatrice

Véronique BARROIS est licenciée en sciences politiques et en administration publique. Elle s'est spécialisée en GRH et en accompagnement d'équipe, avec une spécificité dans le team building par le biais de l'élaboration d'outils de réflexion et de recherche de consensus au sein des équipes. Elle est devenue formatrice au terme d'une expérience de plus de 15 ans dans le domaine de la gestion des ressources humaines dans des structures diverses et au sein desquelles elle a assumé la fonction de responsable d'équipe.

Infos pratiques

Quand ? Attention changement de dates... 2 journées et 1 matinée - mardi 17 septembre, jeudi 3 octobre 2013 (8h45 à 17h00) et le mardi 18 février 2014 (8h45 à 13h00) - COMPLET
Où ? à CFS Rue de la Victoire 26, 1060 Bruxelles
Prix ? 75 € (pauses-café et lunch du midi compris)
Pour s'inscrire ? Remplir et renvoyer le bulletin d'inscription (Code : délégation_2013)

Cette dernière matinée (mardi 18 février) sera dédiée à l'analyse de la mise en pratique des compétences acquises lors de la formation. L'occasion, quelques mois plus tard, de revenir concrètement sur d'éventuelles difficultés dans l'utilisation des nouvelles compétences ou encore pour approfondir certaines questions.

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La bonne gouvernance associative

marjToussaint — 2012-12-05T16:16:34Z

Formation postposée. Vous êtes responsable associatif ? Vous souhaitez réfléchir à la mise en œuvre ou au renforcement d'une démarche de bonne gouvernance au sein de votre association ? Pour la Solidarité et CFS asbl vous proposent une journée de formation visant à comprendre ce que sous-tend ce concept et comment le concrétiser.

Pourquoi et comment ?
Vous êtes responsable associatif ?
Vous souhaitez réfléchir à la mise en œuvre ou au renforcement d'une démarche de bonne gouvernance au sein de votre association ?
Pour la Solidarité et CFS asbl vous proposent une journée de formation visant à comprendre ce que sous-tend ce concept et comment le concrétiser. En effet, au-delà du respect des règles légales, les principes de gouvernance visent une gestion saine, fiable et efficiente.
En outre, une association ne peut évoluer sans prendre en compte son contexte économique et social. Dans cet ordre d'idées, la bonne gouvernance est indispensable pour assurer une charpente solide au développement de l'association.

Contenus et Objectifs

Conférer des clés de compréhension du concept de bonne gouvernance : le mot « gouvernance » est devenu un mot-valise, employé à tous propos par les pouvoirs économiques et sociaux, voire les médias. Mais qu'en est-il du champ associatif ?
Quand on évoque la bonne gouvernance, on pense à des règles et des comportements. Quels sont-ils ? Quels sont les moyens pour en vérifier leur respect.

Méthodologie

Alternance de temps conceptuels (de quoi parle-t-on ?) de temps d'analyse (pourquoi est-ce ainsi ?) et de temps d'échanges au sein du groupe.
La matinée sera plutôt consacrée à comprendre d'un point de vue conceptuel ce qu'est le principe de bonne gouvernance et l'après-midi permettra d'envisager la question de la mise en œuvre pratique, en nous attardant sur les spécificités du secteur non marchand.

Intervenants

Christophe BOERAEVE est avocat au Barreau de Bruxelles, spécialiste des questions fiscales et du droit des associations, médiateur agréé en matière civile, commerciale et droit du travail. Il est aussi coach en entreprise.

Denis STOKKINK est économiste de formation. Il est président du "Think tank européen Pour la Solidarité", structure au service des citoyens et des décideurs politiques, sociaux et économiques de l'Union Européenne pour la promotion de la solidarité sous toutes ses formes. Il est également administrateur de nombreuses structures d'économie sociale européennes et dispense des cours sur l'économie sociale et les politiques européennes dans divers organismes de formation.

Infos pratiques

Quand ? FORMATION POSTPOSÉE
Où ? à CFS asbl, Rue de la Victoire 26, 1060 Saint-Gilles
Prix ? 30€ (pauses-café et lunch du midi compris)
Pour s'inscrire ? Remplir et renvoyer le bulletin d'inscription (Code : gouvernance_2013)

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Stress au travail ... Qu'en faire ?

marjToussaint — 2012-10-18T07:38:21Z

3 journées de formation : vendredi 24 mai, lundi 3 juin et lundi 10 juin 2013. « Quel stress ! »… Quel sens et quelle place donne-t-on à ce mot, si usité dans notre langage au quotidien ? Que se cache-t-il derrière ces 6 lettres ? Comment « apprivoiser » notre stress en lui donnant un sens positif et constructif ?

« Je suis stressé(e) », « Il/elle me stresse », « Quel stress ! »… Quel sens et quelle place donne-t-on à ce mot, si usité dans notre langage au quotidien ?
Que se cache-t-il derrière ces 6 lettres ? Comment « apprivoiser » notre stress en lui donnant un sens positif et constructif ?

Voici quelques questions que nous vous proposons d'approcher, en lien avec votre travail, lors de cette formation.
Trois jours pour se poser et se donner des outils pour plus de sérénité.

Objectifs

Décrire les mécanismes du stress
Déterminer et analyser les situations professionnelles potentiellement stressantes
Développer sa capacité à prendre de la distance face à des situations vécues comme stressantes
Déterminer des stratégies immédiates
Définir son programme de gestion du stress

Contenus

Représentation symbolique du stress.
Spirale du stress : « Ce que je me dis, Ce que je fais, Ce que je sens »
Les mécanismes du stress : les sources, les effets et les ressources face au stress
Étude de cas : stress organisationnel, relationnel, burn-out …
Croyances personnelles, professionnelles, Pensées automatiques, alternatives
Faits–Opinions–Sentiments
Coping : les stratégies adaptives ou non
Assertivité : les 4 attitudes face à la frustration
Gestion des émotions : les « rackets » et les « timbres »
Gestion du temps
Proxémie : ancrage, centrage et protection
Respiration consciente, relaxation, auto-massage …

Méthodologie

Démarche participative faisant appel à la créativité, des débats d'idées, des exercices, des mises en situation et des jeux. L'ensemble est ponctué par de courts exposés théoriques et se conclut par une évaluation formative.

Intervenant

Martial DELCOURT, animateur et formateur pour adultes certifié au sein de Formeville asbl. Il articule son travail autour de la sophrologie, les techniques de communication ainsi que le jeu de clown.

Infos pratiques

Quand ? 3 journées : vendredi 24 mai, lundi 3 juin et lundi 10 juin 2013 (de 8h45 à 17h)
Où ? à CFS asbl, Rue de la Victoire 26, 1060 Saint-Gilles
Prix ? 90 € (lunch du midi compris)
Pour s'inscrire ? Remplir et renvoyer le bulletin d'inscription (Code : stress_2013)

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Je fais la paix avec le temps

2012-09-20T10:00:00Z

2 journées de formation : jeudi 10 octobre et jeudi 24 octobre 2013. Vous souhaitez enfin trouver la formule qui vous convienne pour organiser votre temps, et échanger le stress contre la sérénité ?

Je n'ai pas le temps, je n'ai plus le temps, je me sens débordé, il y a tellement d'imprévus, à quoi bon planifier… ?
Ces plaintes vous semblent familières ? Vous en avez assez de vous battre contre la montre ? Vous souhaitez enfin trouver la formule qui VOUS convienne pour organiser votre temps, et échanger le stress contre la sérénité ? Alors cette formation est faite pour vous ! Elle vous permettra de découvrir la série des « trucs et astuces » et « règles d'or » de la gestion du temps. Mais elle vous permettra surtout d'étudier votre relation personnelle vis-à-vis du temps et votre fonctionnement afin de trouver la méthode qui vous convient :
Qu'est ce que vous aimeriez changer/améliorer ?
Quelles sont vos contraintes et vos marges de manœuvres ?
Pourquoi ce que vous avez essayé jusqu'à présent n'a pas fonctionné ?

Objectifs et contenus

Vous permettre de mieux comprendre votre propre rapport au temps, vos atouts et vos écueils :
Qu'est-ce que j'aimerais changer, améliorer ?
Quelles sont mes contraintes et marges de manœuvre ?
Pourquoi tout ce que j'ai essayé jusqu'à présent ne marche pas ?

Apprendre les bonnes pratiques de la gestion du temps :
Savoir identifier et gérer les priorités
Découvrir et « dompter » les voleurs de temps, planifier en intégrant les imprévus.
Apprendre à optimaliser et adapter ses outils de gestion du temps : agenda, liste de tâches, classement,…

Méthodologie

Formation interactive alliant apports théoriques et analyse d'exemples concrets.
Des exercices et mises en situation pratiques seront proposés aux participants.

Formatrice

Anne-Françoise GAILLY, formatrice spécialisée en management humain dans le secteur non marchand.

Infos pratiques

Quand ?
- Deux jeudis 10 et 24 octobre 2013 de 8h45 à 17h00
- Deux jeudis 10 et 24 janvier 2013 de 8h45 à 17h00 - C'est complet !
Où ? à CFS asbl, Rue de la Victoire 26, 1060 Bruxelles
Prix ? 60€ lunch du midi inclus
Pour s'inscrire ? Remplir et renvoyer le bulletin d'inscription (Code : temps-2013)

éducation populaire - éducation permanente - cfs - formation - cohésion sociale - secteur - associatif - études - diplôme - adulte - culture - émancipation - formation - citoyenneté - travailleur - secteur associatif - étude - analyse - université populaire - management - temps - Anne-Françoise Gailly - planifier